strukturoptimierung
nutzen sie unsere zeit, um ihr geld zu sparen


Wir analysieren die administrativen Strukturen und Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen auf Optimierung. Durch umfassendes Auditoring werden die Ist-Strukturen festgestellt, Verbesserungspotentiale aufgedeckt und eine neue oder in Teilen überarbeitete Struktur festgelegt. Die Konzeption zur Optimierung des be­stehenden Systems wird durch Impulsgebung von außen und innen unter enger Einbeziehung der Mitarbeiter und des Führungsstabs gemeinsam erarbeitet. Schwachstellen werden aufgedeckt und positive Strukturen, die unter Umständen in andere Strukturbereiche übertragen werden könnten, werden bewertet und verarbeitet. Nach Verifizierung des neuen Konzepts durch alle Beteiligten erfolgt die Strukturoptimierung mithilfe eines QM-Handbuchs, von Vorlagen in den gängigen Office-Anwendungen und individuellen Anleitungen.

Werden Sie frei für die Kernaufgaben Ihres Unternehmens! Sie generieren so ein Optimum an Arbeitseffizienz und nachhaltigem geldwerten Gewinn für Ihr Unternehmen. [pdf, 139kb, download]


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